Positive Feedbackkultur verbreitet gute Laune und
gute Gefühle unter den Mitarbeitern.
Ihre Führungskraft erlebt durch mich, wie Feedbackgespräche mit Mitarbeitern wertschätzend und wertschöpfend gestaltet werden können.
Der Übungs-Schwerpunkt der Feedbackgespräche ist das Aussprechen von Anerkennung, um ein positives Verhalten zu wiederholen, sowie von konstruktiver Kritik, um ein Verhalten zu verändern.
Das gemeinsame Erarbeiten von realistischen und zielgerichteten Maßnahmen mit dem Mitarbeiter, lässt Nachhaltigkeit entstehen.
Gesprächsübungen in Echtsituationen und das detaillierte Feedback durch mich an die Führungskraft, geben das notwendige Selbstvertrauen und Sicherheit im Umgang mit dem Mitarbeiter.
Eine positive Feedbackkultur verbreitet gute Laune und gute Gefühle unter den Mitarbeitern und ist für Ihr Unternehmen erfolgsentscheidend.
Das Coaching kann an 2 Tagen und mit max. 2 Führungskräften erfolgen.
Methoden: